Mein Be­ra­tungs­an­gebot ba­siert auf einem in­te­grierten An­satz von Per­sonal- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und um­fasst die Be­glei­tung durch ver­schie­dene Ent­wick­lungs­phasen von Ver­än­de­rungs­pro­zessen.

Hier finden sie ein An­gebot das sie dabei un­ter­stützt, ihre per­sön­li­chen Chancen und Ri­siken im lau­fenden Pro­zess aus­zu­loten und ihre Po­ten­ziale in ihrem kon­kreten Um­feld zu er­kennen. Not­wen­dige und mög­liche Ent­wick­lungs­mög­lich­keiten werden ana­ly­siert und durch ge­zielte Im­pulse aus­ge­lotet und ge­för­dert.

• Or­ga­ni­sa­tions- und Po­ten­ti­al­ana­lyse
• Kon­zep­tion und Be­glei­tung von Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­zessen (Kultur-Ver­än­de­rungen, Vi­sions- und Stra­te­gie­ent­wick­lung, Pro­fil­bil­dungs­pro­zesse)
• Kon­zep­tion und Durch­füh­rung von Per­so­nal­ent­wick­lungs­maß­nahmen und -pro­grammen (Be­reichs-, Ab­tei­lungs-, Pro­jekt und Tea­m­ent­wick­lungs­pro­zesse, Füh­rung­kräf­te­ent­wick­lung, Ein­füh­rung und Be­glei­tung von Feed­back­pro­zessen)
• Aufbau und Ge­stal­tung von Re­fle­xions- und Lern­räumen (Lear­ning Com­mu­ni­ties und Netz­werk­ar­beit, Groß­grup­pen­in­ter­ven­tionen)

• Po­ten­ti­al­ana­lyse und Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung
• Su­stainable Lea­der­ship
• Vi­sions- und Stra­te­gie­ent­wick­lung
• Auf­gaben- und Rol­len­klä­rung
• Schnitt­stel­len­klä­rung und -aus­hand­lung
• Be­glei­tung und Be­ra­tung von Kul­tur­ver­än­de­rungs­pro­zessen

Ich möchte mit meiner Ar­beit Men­schen be­geis­tern und dazu an­regen ...

• mit En­thu­si­asmus, Mut und Ent­schlos­sen­heit zu tun, an was sie glauben und worauf sie hoffen.
• Ver­trauen und Stolz auf die ei­gene Leis­tung zu ent­wi­ckeln
• selbst­be­stimmte Leitideen nicht als Rhe­torik, son­dern trei­bende Kraft und Ener­gie­quelle für Ent­wick­lungs­pro­zesse zu be­greifen
• kul­tu­rellen wie in­di­vi­du­ellen Ausprä­gungen kon­struktiv, wert­schät­zend und achtsam zu be­gegnen
• mit­unter auch mu­tige Ex­pe­ri­mente und In­ter­ven­tionen zu wagen, um In­no­va­tionen zu schaffen.

Mein Be­ra­tungs­an­satz ori­en­tiert sich an sys­te­mi­schen (Schein/Senge/Sch­armer/Weick), ge­stalt­psy­cho­lo­gi­schen (Goodman/Perls) und grup­pen­dy­na­mi­schen (Gibb) Theo­rien und Mo­dellen. Der "Dialog-An­satz" (Bohm/Isaacs) ist tra­gender Be­stand­teil meiner prak­ti­schen Ar­beit.

Mein me­tho­di­sches Re­per­toire ist in­di­vi­duell und kreativ und immer ab­ge­stimmt auf die kon­krete Kun­dIn­nen­si­tua­tion im Pro­zess.

Ich ar­beite mit Groß­grup­pen­ver­fahren wie World Café, Open Space, Whole Scale, Ap­pre­cia­tive In­quiery, Bar- und So­cial­camps sowie Zu­kunfts­kon­fe­renzen. Mehr In­for­ma­tionen hierzu finden Sie in der Ru­brik Ver­an­stal­tungen.

Meine Ar­beitss­pra­chen sind deutsch und eng­lisch.